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久しぶりのブログ

2月は1日目からドタバタの日々。

九州から戻り、さぁリズムを取り戻して!

と、思っていたのだが、年度末に向けて、

いろいろな相談、案件、資料作りが入り、

毎日が睡眠不足状態。。。

ブログの更新は、2月はあきらめよう!

と、10日くらいに決めてました。(苦笑)

経営には、あきらめも大事ですから(笑)

2月は、頭だけではなく、心も体もフル回転。

仲良しの経営者のWさんから、

「急ぐな、でも止まるな」という言葉を

見つけたよと教えて頂いてその通りだと納得しつつ、

タイミングと意思決定を大事にした月でした。

その結果、「急げ!そして動き続けろ!!」

という状態になってたんですが。。。(笑)


3月からは、また落ち着いて進んでいきます。

中小企業経営者の皆さんは、
資金繰り、事業縮小、取引先の倒産・・・

様々な問題に直面している時期かと思います。

こういう時は焦るほど良い結果は生まれません。

維持・継続が困難な場合は、

悩み続けずに、自分のビジョンに照らし合わせ、

何をあきらめるか劣後順位で考えましょう。

そして、まだ余力のある会社の場合は、

なぜ今こういう事態に陥っているのか、

しっかりと振り返り、今後に向けて、

改めて、ビジョン・ミッションを見直す、

もしくは考えていきましょう。

会社の軸をしっかりと作り、人のパワーで

成長できる企業に転換していきましょう。

こういう時期だからこそ、
100年に一度危機と捉えるか、

100年に一度のチャンスと捉えるか、

その捉え方で、今後を形作る会社の舵取りは

大きく変わってきますよ。

※チャンスの時期だから無理な勝負をしろと

言ってる訳ではないですので。。。

大博打はダメですよ。

博打は負けますから(笑)


将来に向けた展開は、0→1の積み上げです。

0→1は、ローリスク&ロー・ミドルリターン。

まずは、頭を整理して、リラックスしましょう!




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